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Corporate and Finance Transformation
"Equipé pour devenir un acteur central de la transformation stratégique, voire le futur directeur général, le CFO qui s'imposera à l'avenir sera celui qui réussira à faire grandir ses équipes, en sécurisant le transactionnel et en focalisant les énergies sur les nouveaux enjeux."
Dans un contexte économique en perpétuel mouvement, le CFO a vu son périmètre fortement évoluer. Grâce à sa vision transversale et globale des enjeux, il occupe désormais une position privilégiée dans l'impulsion, l'animation et la pérennisation de la transformation de son entreprise.
Acteur central réalisant le lien entre la stratégie et les opérations, sa capacité à rendre factuelles des décisions fait de lui un pilier dans une période d'incertitude et de tensions. Désormais considéré comme véritable « bras droit » de la Direction Générale, le CFO-DG est devenu un partenaire stratégique incontournable.
Capgemini Consulting, à travers le pôle Corporate & Finance Transformation, accompagne les CFO, membres du comité exécutif :
Points de vue :
» Ne tuez pas le budget, transformez le !» Le Directeur Financier, supporter ou leader de la transformation ?
» Le Directeur Financier : Créateur de Valeur
NOTRE OFFRE :
Accompagnement du CFO dans la gestion des projets de transformation
Corporate & Finance Transformation accompagne le CFO dans le pilotage et la mise en œuvre des projets de transformation transverses à l'Entreprise
Accompagnement du CFO dans la gestion de filière
Le CFO étend progressivement son périmètre managérial et diversifie ses responsabilités hiérarchiques. Il est ainsi devenu responsable de fonctions expertes (juridique, risk management, etc.) et d'entités opérationnelles.
