Votre Evolution

Travailler au sein de Capgemini Consulting, c’est capitaliser sur son potentiel.

A chaque étape de son parcours professionnel, le consultant rencontre de nouveaux challenges et développe de nouvelles compétences, pour un apprentissage continu.

Les Grades


 

Quel que soit son grade – de Consultant junior, Managing Consultant à Vice President, nous accompagnons son développement à travers un programme de formation et de mentorship et veillons à ce qu’il s’épanouisse dans son projet professionnel.

 

Consultant

Au sein d’équipes projet, le Consultant Junior est en contact direct avec le client.

Il développe sa posture de conseil à travers l’apprentissage des fondamentaux (outils et compétence de base du métier) et le respect des valeurs du Groupe.

Ses premières expériences lui permettent de développer tour à tour un éventail large de compétences et une exposition à plusieurs secteurs d’activité.

Senior Consultant 

Le Senior Consultant poursuit son développement en se spécialisant dans un domaine d’expertise.

Travaillant à la fois en autonomie et en équipe, il est responsable d’une partie d’un projet pour lequel il s’expose à l’encadrement  d'une petite équipe.  

Sensibilisé aux enjeux de ses clients, il commence à explorer la dimension commerciale de la relation.

 

Managing Consultant

Le Managing Consultant est un professionnel reconnu avec une parfaite maîtrise dans son domaine de compétences.

Il est impliqué dans la relation clients à travers la réalisation des livrables mais également la ventes de missions additionnelles.

Reconnu pour son expertise, il organise son propre travail et celui de son équipe.

Il  développe son leadership, comme chef de projet, parrain et conseiller pour d’autres collaborateurs.

 

Principal

Membre du leadership de Capgemini Consulting et animateur d’une plateforme de business, le Principal a un impact business fort en volume et en valeur.

Leader dans son domaine, il noue des relations de haut niveau et porte des projets complexes à forte valeur ajoutée en encadrant de larges équipes.

 

 

VP 

Le Vice President est un véritable “business leader”, moteur de l’activité du cabinet et de la communauté Capgemini Consulting.

Il porte la responsabilité commerciale d’un périmètre d’activité du cabinet.

Chef d’orchestre, il s’attache à développer les consultants, à construire des relations de qualité avec ses clients, et à faire rayonner le Groupe sur son marché.

 

Evaluation et Modèle de Compétence



L’évolution de nos collaborateurs repose sur un modèle de compétence qui explicite les attendus pour chacun des grades et jalonne la progression dans le métier. 
 

Il sert de référentiel pour les évaluations de performance et pour les promotions. Chaque projet donne lieu à une évaluation individuelle.

Deux fois par an, sont organisés des Comités d’évaluation  permettant de statuer sur la progression de chacun des consultants au regard du modèle de compétence. Les décisions de promotion et de développement sont prises lors de ces rendez-vous semestriels.
 
A l’issue de chaque comité, est restitué à chacun  un feedback individuel articulé autour de priorités de développement.

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