Santé

Parce que le secteur de la santé requière l’excellence, l’équipe santé de Capgemini Consulting place l’innovation au cœur de ses objectifs :
 
- Identifier et comprendre les innovations
- Bénéficier des opportunités offertes par le numérique
- Proposer des méthodes et outils innovants

Digital Transformation Review #8

 

Notre vision

 
Notre équipe a développé un style d’intervention fondé sur le compagnonnage et la collaboration, permettant l’appropriation des enjeux par nos clients, dans une logique d’autonomisation qui favorise l’obtention d’impacts durables. La conduite du changement est centrale dans les dispositifs que nous proposons.
 
Convaincue qu’une approche cloisonnée des parcours de santé n’est pas pertinente, notre équipe a développé des compétences à la fois sur les champs sanitaires (hôpitaux, cliniques), médico-social (personnes âgées auprès des EHPAD par exemple, et handicap auprès des MDPH par exemple) et social. Autre conséquence, la nécessité de combiner des approches par établissement avec des approches territoriales, dans une logique systémique.
 

Nos offres

Nos équipes, en lien avec un réseau de partenaires, propose la mise en place de plate-forme de services numériques, de l’expression du besoin au déploiement.
 
Elles réalisent également des diagnostics d’établissements et de territoires et conçoivent des feuilles de routes combinant des dimensions médicales, soignantes, administratives et financières :
 
1. Projets médicaux
2. Feuille de route numérique
3. Groupements hospitaliers de territoire ou autres projets de coopérations
4. Plans de retours à l’équilibre financier
5. Dossiers d’implantation, de relocalisation ou de restructuration d’établissements
 
Nous mettons à disposition de nos clients nos outils d’analyses des données de santé développés en partenariat avec l’IFROSS (Université de Lyon), ainsi que des outils de partage numériques permettant de favoriser la participation des acteurs de terrain. 
 
Enfin, nous accompagnons la mise en œuvre des stratégies, afin de sécuriser l’obtention des résultats (évolutions des processus et organisations, comme par exemple sur le développement de la chirurgie ambulatoire, l’optimisation de la gestion des lits…)

Nos résultats

  • Accompagnement des projets « Territoire de Soins Numériques » (TSN)  en Régions Aquitaine et « Océan Indien » : Capgemini Consulting pilote un groupement qui intervient à la fois sur la qualification et la déclinaison des besoins, l’élaboration des outils numériques permettant d’y répondre, et l’accompagnement au changement.
  • Définition de la stratégie d’innovation de l’hôpital Lariboisière : l’objectif a été de concevoir la stratégie de l’établissement dont l’ambition est de se projeter dans l’ « hôpital du futur », y compris dans des aspects de dimensionnement capacitaire (lits et places), en intégrant des préconisations innovantes et réalisables
  • Expérimentations visant à faire évoluer la prise en charge de personnes âgées en risque de perte d’autonomie (PAERPA), dans le cadre d’un programme national piloté par l’Agence Nationale d’Appui à la Performance. Capgemini Consulting a été le cabinet partenaire leader, en lien avec 4 Agences régionales de Santé
  • Définition d’axes stratégique d’évolution dans la prise en charge du cancer pour le compte d’Unicancer, en se fondant sur des travaux de modélisation intégrant les principales innovations thérapeutiques à venir.

Nos événements

 

Capgemini Consulting est membre fondateur de l’Association de l’Innovation Organisationnelle en Santé, qui organisera fin 2016 les Etats Généraux de l’Innovation Organisationnelle en Santé.